Fragment
Advies 1: Formuleer een visie op je leiderschap
Denk eens na over je eigen manier van leidinggeven. Wat is de essentie
ervan? Wat wil je hierin uiteindelijk bereiken? Als je straks weer verder
trekt naar een andere uitdaging, hoe wil je dat de mensen waar je nu
leiding aan geeft, je herinneren?
Wanneer je regelmatig nadenkt over deze vragen en wat doet met de
antwoorden, houd je leidinggeven levendig en blijf je groeien.
Jack Welch, voormalig CEO van General Electric, formuleert de essentie
van zijn leiderschap als volgt: Ik zie mijzelf als de dirigent van een
getalenteerd orkest. Het was mijn taak om de beste ideeën en de beste
mensen te selecteren…. Dat is wat een leider moet doen.
Over de bron van creativiteit merkt hij het volgende op:
We weten waar de meeste creativiteit, de innovatie, het materiaal dat
productiviteit aanjaagt ligt: in de hoofden van die mensen die het dichtst
bij het werk staan. In een ander interview merkt Welch op: Ik houd niet
van het woord efficiency. Het gaat om creativiteit. Het geloof dat iedere
persoon telt.2...
×