Werken vanuit kracht

Arjan van Vembde • Boek • paperback

• Samenvatting
  Wil jij een positieve invloed hebben op verandering en samenwerking? Dan is dit boek voor jou. Op een vlotte manier geschreven vind je praktische tools, handvatten en hulpvragen. Leer nu ook hoe jij kunt werken vanuit kracht bij veranderen, leidinggeven en beleid maken in jouw organisatie. In dit boek maak je snel én genuanceerd kennis met de praktijk én filosofie van Waarderend onderzoek, ook bekend als Appreciative Inquiry, Waarderend vernieuwen en Waarderend veranderen. De positieve aanpak wordt uitgelegd aan de hand van de Succesgrafiek en het bekende 5-D model. Je leert hoe je een probleemfocus omklapt naar een wensfocus, hoe je een waarderende houding aanneemt en de vijf principes van Appreciative Inquiry toepast bij organisatieverandering. Voorbeelden uit de praktijk en lijstjes met hulpvragen zorgen dat je snel zelf aan de slag kan in jouw team of project
• Productinformatie
  Binding : Paperback
  Distributievorm : Boek (print, druk)
  Formaat : 170mm x 240mm
  Aantal pagina's : 119
  Uitgeverij : Mijnmanagementboek.nl
  ISBN : 9789403616285
  Datum publicatie : 06-2024
  
• Inhoudsopgave
  Hoofdstuk 1. Werken vanuit een positieve focus
  Anders kijken naar hetzelfde
  Wanneer is waarderend onderzoeken gepast?
  CASUS: perspectief zien als je slecht ziet
  
  Hoofdstuk 2. Zeven inzichten in succes
  De Succesgrafiek
  Inzicht 1: succes is grijs
  Inzicht 2: de probleemfocus
  Inzicht 3: de wensfocus
  
  Inzicht 4: oneindig veel lichtpuntjes
  Inzicht 5: hoop en zelfvertrouwen
  Inzicht 6: een positieve ‘root cause analysis’
  Inzicht 7: direct bruikbaar
  CASUS: ruimte voor professionaliteit
  
  Hoofdstuk 3. Onderzoeken als interventie
  Probleemfocus versus wensfocus
  Whole system in the room
  Denkers en doeners
  Denken en doen
  CASUS: waarderend auditen
  
  Hoofdstuk 4. Het 5V model
  Fase 1. Verkennen
  Werken met een positief kernthema
  Fase 2. Verwonderen
  Het onderzoeken van verhalen
  Fase 3. Verlangen
  Tussen luchtkastelen en gebaande paden
  Fase 4. Voornemen
  De Survivalversie
  Fase 5. Verwezenlijken
  Verwantschap tussen de fases
  CASUS: van buitendienst tot wijkserviceteam
  
  Hoofdstuk 5. Coachen en faciliteren
  Helpen vanuit een waarderende houding
  De interventieklok: van probleem naar wens
  Waarderend faciliteren van werksessies
  CASUS: van Gap-analyse naar Step-analyse
  
  Hoofdstuk 6. Theorie en principes
  Een generatieve theorie
  De vijf principes van waarderend onderzoeken
  Het constructionistische principe
  Het simultaniteitsprincipe
  Het poëtische principe
  Het anticipatoire principe
  Het positieve principe
  CASUS: de Wall of Wonder
  
  Hoofdstuk 7. Lijstjes om mee verder te gaan
  Overzicht van het 5V model
  Actievragen voor jouw project
  Aanverwante methoden en technieken
  Leestips
  
• Reviews (0 uit 0 reviews)
  Wil je meer weten over hoe reviews worden verzameld? Lees onze uitleg hier.